ייזום • תכנון • מימון • ניהול

הופכים פוטנציאל עירוני
לצמיחה כלכלית

CityScale מרכזת עבור רשויות מקומיות וחברות עירוניות את מלוא תהליך הפיתוח של מיזמים מניבים — מאיתור ההזדמנות ובחינת הכדאיות, דרך התכנון והמימון ועד למימוש בפועל.

ייזום ואיתור פוטנציאל

מיפוי נכסים, קרקעות ושטחים עירוניים, זיהוי הזדמנויות וגיבוש כיוונים לפיתוח מניב.

תכנון וסטטוטוריקה

פרוגרמות, בדיקות היתכנות, תכנון אסטרטגי, קידום תב״עות וניהול התכנון.

מודלים כלכליים ומימון ממשלתי/ציבורי

תוכניות עסקיות, בדיקות כדאיות ובניית מקורות ושימושים, לצד איתור, גיוס ומיצוי מקורות מימון ממשלתיים וציבוריים.

ליווי עד למימוש

ניהול יועצים, רישוי והיתרים והובלת הפרויקט משלב הרעיון ועד למסלול ביצוע.

מהות החברה

גורם מקצועי אחד שמחבר בין החזון, הכלכלה, התכנון והמימוש.

CityScale היא חברה רב־תחומית המתמחה באיתור, ייזום, תכנון, מימון וקידום מיזמים מניבים עבור רשויות מקומיות, חברות עירוניות וגופים ציבוריים.

החברה מרכזת תחת קורת גג אחת מומחיות כלכלית, פיננסית, תכנונית והנדסית, במטרה להפוך קרקעות עירוניות, שטחים חומים ונכסי רשות למנועי צמיחה כלכליים, ישימים ובני־ביצוע.

קרקעתכנוןהוןביצוע

מעטפת אחת. תהליך שלם.

מהזדמנות עירונית לפרויקט עובד

מסלול עבודה סדור המחבר בין קרקע, תכנון, כלכלה ומימון — עד להבשלת מיזם נדל״ן מניב בר־ביצוע.

01

איתור ההזדמנות

מיפוי הנכס או הקרקע, זיהוי הפוטנציאל והגדרת מטרות הרשות.

02

בדיקת היתכנות

בחינה תכנונית, כלכלית, משפטית והנדסית וגיבוש חלופות אפשריות.

03

תכנון ומימון

גיבוש המודל העסקי, קידום התכנון ואיתור מקורות מימון ממשלתיים וציבוריים.

04

ניהול ומימוש

ניהול היועצים, הרישוי וההתקשרויות והובלת המיזם למסלול ביצוע.

האנשים שמאחורי CityScale

ארבע דיסציפלינות.
מערכת עירונית אחת.

השותפים ב־CityScale משלבים ניסיון בממשקי ממשלה ורמ״י, תכנון מערכות ציבוריות, כלכלה ומימון מוניציפלי, הנדסה וניהול ביצוע. כל תחום עומד בפני עצמו — והערך נוצר בחיבור ביניהם.

תמונת פרופיל של עומרי ורדיקהממשקים ומימוש
ממשקי ממשלה, רמ״י ורשות — עומרי ורדיקה

עומרי ורדיקה

שותף | מומחה להסכמי גג, פיתוח ותשתיות מוניציפליות

רמ״י | רשויות מקומיות | תכנון ופיתוח עירוני

מרכז את ממשקי הרשות מול רמ״י ומשרדי הממשלה, ומתרגם הסכמי גג ותוכניות פיתוח למסלול יישום מתואם. מוביל את החיבור בין תקציבי פיתוח, תשתיות, תכנון וגורמי ביצוע.

הערך שהוא מביא לפרויקט
חיבור בין חזון ליישום

תרגום צרכים ותוכניות למהלכי פיתוח ישימים ובני־ביצוע.

הובלת מהלכים מורכבים

תיאום ממשקים ואינטרסים בסביבה ציבורית מרובת שותפים.

הבנת המערכת

חיבור בין רמ״י, תשתיות, רשויות מקומיות וגורמי ממשל.

ראייה אסטרטגית

בניית מסלול קידום מדויק לכל רשות ולכל פרויקט.

התוצאה לרשות

מסלול עבודה מתואם בין הרשות, גורמי המדינה והתכנון — עד להבשלת המיזם ליישום.

תמונת פרופיל של גנדי קמנצקיפרוגרמה ומערכות ציבור
פרוגרמות ומערכות ציבור — גנדי קמנצקי

גנדי קמנצקי

שותף | כלכלן ומתכנן מערכות ציבוריות

פרוגרמות למוסדות ציבור | תכנון אסטרטגי | תכנון חינוכי

מתרגם מגמות דמוגרפיות וצורכי שירות לפרוגרמות מדידות ולתוכניות אב ישימות. מחבר בין נתוני אוכלוסייה, תקני שירות, הקצאת שטחים ומוכנות לתקצוב.

הערך שהוא מביא לפרויקט
קידום ישים

הפיכת תכנון לפרויקטים ישימים, ממומנים ומוכנים לקידום.

ניסיון בין־מגזרי

עבודה מעשית עם רשויות מקומיות ומוסדות ציבור.

דיוק פרוגרמטי

תרגום צרכים ציבוריים לתוכניות ממוקדות ובנות־יישום.

ראייה מערכתית

חיבור בין תכנון, דמוגרפיה וצרכים ציבוריים.

התוצאה לרשות

תשתית תכנונית מנומקת המאפשרת לרשות לתעדף, לתכנן ולתקצב מוסדות ציבור.

תמונת פרופיל של בן אביטלכלכלה ומימון
כלכלה ומימון — בן אביטל

בן אביטל

שותף | רו״ח ומומחה למימון מוניציפלי

אסטרטגיה פיננסית | מודלים כלכליים | בקרה תקציבית

מרכז את הבחינה הכלכלית והפיננסית של המיזם: כדאיות, תזרים, מקורות ושימושים, מבנה מימון ובקרה. מחבר את החלופה התכנונית למסגרת החלטה תקציבית ולמקורות מימון ממשלתיים/ציבוריים.

הערך שהוא מביא לפרויקט
תרגום מספרים להחלטות

הפיכת נתונים פיננסיים לכלי ניהולי לקבלת החלטות.

חיבור בין תכנון למימון

שילוב צורכי הרשות, הפוטנציאל הכלכלי ויכולת המימוש.

ניהול סיכונים ובקרה

זיהוי חסמים, מעקב תקציבי ושיפור הוודאות הניהולית.

חשיבה עסקית ציבורית

פתרונות אחראיים, ישימים ומכווני תוצאה לרשות.

התוצאה לרשות

מודל החלטה ברור המבחין בין פוטנציאל כלכלי, סיכון, צורך תקציבי ויכולת מימוש.

תמונת פרופיל של הראל שמואלתכנון וביצוע
תכנון, הנדסה וביצוע — הראל שמואל

הראל שמואל

שותף | מהנדס אזרחי ומתכנן ערים

ניהול תכנון וביצוע פרויקטים מוניציפליים

מרכז את ניהול התכנון והמערך ההנדסי משלב החלופה ועד רישוי וביצוע. מתאם אדריכלים, יועצים וגופי רישוי ומוודא שהתכנון מתקדם באופן ישים, מבוקר ובר־ביצוע.

הערך שהוא מביא לפרויקט
ניהול תכנון פרקטי

הבנה עמוקה של התהליך ושל השפה המקצועית.

קיצור תהליכים

הובלה יעילה מול רשויות, יועצים וגופי רישוי.

הפחתת סיכונים

זיהוי מוקדם של חסמים והתמודדות מדויקת איתם.

תוצאה אחת ברורה

הפיכת קרקע או רעיון תכנוני לפרויקט ממשי ומניב.

התוצאה לרשות

רצף הנדסי ותכנוני אחד שמצמצם פערים, מקצר תיאומים ומוביל את המיזם למסלול ביצוע.

כוחו של החיבור

כך פוטנציאל עירוני
הופך לפרויקט עובד.

כל תחנה מוסיפה שכבת ודאות אחרת. החיבור ביניהן יוצר רצף עבודה אחד — מהגדרת הנכס והצורך ועד למסלול ביצוע שניתן לנהל, לתקצב ולקדם.

נקודת המוצאנכס, קרקע
או צורך עירוני
  1. 01

    זיהוי ומיקוד

    נכס • צורך • יעד

    מפת פוטנציאל
  2. 02

    פרוגרמה ותכנון

    צרכים • חלופות • סטטוטוריקה

    חלופה ישימה
  3. 03

    כלכלה ומימון

    כדאיות • תקציב • מימון ממשלתי/ציבורי

    מודל החלטה
  4. 04

    ניהול עד מימוש

    רישוי • יועצים • ביצוע

    מסלול ביצוע
התוצר לרשותפרויקט בשל
ובר־מימוש

תכנון, כלכלה, מימון וביצוע מחוברים למסלול החלטה אחד.

מתחילים מהפוטנציאל

נכס, קרקע או רעיון שצריך להפוך לפרויקט ?

office@citys.co.il

נשמח להכיר את האתגר ולבחון יחד את הדרך למימוש.

המידע באתר הוא כללי בלבד. קבלת מימון, תמיכה ממשלתית, אישורים או היתרים כפופה לתנאי הגופים המוסמכים ואינה מובטחת.

נגישות לכולם

הצהרת נגישות

CityScale Ltd. פועלת להנגשת האתר לכלל הציבור, לרבות אנשים עם מוגבלות, ושואפת לעמוד בדרישות התקן הישראלי ת״י 5568 ברמה AA ובהנחיות WCAG 2.0.

באתר הוטמעו ניווט מקלדת, מבנה כותרות סמנטי, חלופות טקסט לתמונות, ניגודיות, סימון מוקד ברור וכלי התאמות תצוגה. בוצעו בדיקות אוטומטיות ובדיקות שימוש בסיסיות; טרם הושלמה בדיקה ידנית מלאה בכל שילובי הדפדפנים והטכנולוגיות המסייעות.

נתקלתם בקושי? איש הקשר לנגישות הוא גילי צבר־אביטל, בטלפון 050-784-7777 או בדוא״ל office@citys.co.il. לחברה אין מקום קבלת קהל. נפעל לבדיקת הפנייה ולמתן התאמה חלופית ככל הניתן.

להצהרת הנגישות המלאה

הצהרה זו עודכנה לאחרונה: 13 ביולי 2026.